홈home > 조직문화 > 리더십/팀빌딩

리더십 / 팀빌딩 역량과정

팀을 이끄는 방법이 아닌, 성과를 만드는 방법을 배웁니다

리더로서 필요한 핵심 역량을 체계적으로 강화하는 실무 중심 리더십 과정입니다. 커뮤니케이션, 팀 운영, 성과관리, 의사결정 역량을 중심으로 현장 적용 가능한 실행형 리더십을 학습합니다.

교육안내

교육대상

공공기관, 공기업, 기업, 학교, 기타 기관 외

교육일시

상시적 맞춤 교육진행

진행방식

집체교육, 그룹교육, 1:1교육

교육방식

기업방문, 출강교육, 세미나 워크숍, 강사추천(파견)

중점 교육대상

  • · 신임 팀장 및 예비 관리자
  • · 중간관리자(팀장·파트장·PM 등)
  • · 조직 내 리더 역할을 수행하는 실무자
  • · 리더십 및 관리역량 강화를 필요로 하는 직원
  • · 조직 성과 향상을 위해 리더십 역량 개발이 필요한 구성원

주요과정 안내 : 문의주시면 상세한 제안드립니다

모듈 교육내용 핵심역량
1. 리더십 이해 리더십의 기본 개념과 리더와 관리자의 차이를 이해하고, 현대 조직에서 요구되는 리더의 역할과 영향력을 학습합니다. 다양한 리더십 유형과 변화하는 리더십 트렌드를 통해 기본 방향성을 확립합니다. 리더십 인식 전환
2. 자기 리더십 스스로를 효과적으로 관리하고 목표를 설정·실행하는 자기주도 역량을 강화합니다. 자기 인식, 자기 동기부여, 감정 조절, 시간 관리 등을 통해 개인의 실행력을 높입니다. 자기관리 역량
3. 커뮤니케이션 리더십 조직 내 원활한 소통을 위한 경청, 피드백, 설득 커뮤니케이션 역량을 학습합니다. 보고·지시·협업 상황에서 효과적으로 의사를 전달하고 갈등을 예방하는 방법을 다룹니다 관계관리 능력
4. 팀 리딩 스킬 팀 목표 설정과 역할 분담, 구성원 동기부여 방법을 중심으로 팀 운영 능력을 강화합니다. 팀 성과를 높이기 위한 리더의 코칭 및 조정 역할을 학습합니다. 팀 운영 역량
5. 의사결정 및 문제해결 현장에서 발생하는 다양한 문제를 분석하고 해결하는 논리적 사고 능력을 배양합니다. 의사결정 프로세스와 실행 전략 수립 방법을 통해 신속하고 정확한 판단 역량을 강화합니다. 전략적 사고
6. 성과관리 조직 목표를 기반으로 KPI·OKR 등 성과관리 방법을 이해하고 적용합니다. 구성원의 성과를 측정하고 피드백 및 코칭을 통해 지속적으로 성과를 개선하는 방법을 학습합니다. 성과관리 능력
7. 조직관리 리더십 조직 구조와 문화에 대한 이해를 바탕으로 리더의 역할과 영향력을 확장합니다. 조직 내 협업과 변화관리, 구성원 관리 전략을 통해 조직 성과 향상 방법을 학습합니다. 조직 이해력
8. 상황별 리더십 구성원과 상황에 따라 유연하게 리더십 스타일을 적용하는 방법을 학습합니다. 업무 상황, 조직 환경, 개인 특성에 맞는 맞춤형 리더십 실행 전략을 익힙니다. 상황 대응력

교육문의

교육문의 주시면 교육안내 자료 발송드립니다